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  • Writer's pictureRoger Hsu

反對問題-我等市場低點再進場


(( 反對問題-我等市場低點再進場 ))


許多業務在銷售投資型時

最常遇到的難題就是進場的時機點

有一些客戶總是表示進場的時機點很重要

面對這樣的客戶到底該怎麼辦呢?


回想一下,你都是怎麼處裡的?

是不是搬出一些數據

來證明長期定期定額的獲利對進場時機點影響很小?

結果客戶還是堅持要等好的時機點再進場,讓你感到不解?


NLP基本假設之一:抗拒就是呼應不足的訊號


首先,你別拿你的一堆有利數據來證明你說的是對的

(這些有利數據,我超業投資型的簡報多到你用不完)

這招拿來對付單位內的通關話術,看似有理,但對市場並不奏效!

因為客戶就是不信任你!

你說的再對,他都會認為你是為了想趕快成交,不是為他著想


所以,一開始你該做的是呼應他,認同他!

不是認同他的看法是對的,而是認同他的「謹慎」是對的

然後,去好奇他怎麼會這麼「謹慎」看待投資這件事?


接下來,你可能會聽到的回應有各種可能,比如說:

我會怕再次遇到金融海嘯,讓我又慘賠了(這時你可以陪他重新建立信心)

我怎麼知道你的推薦市值得信任的?(這時你可以詢問他,什麼樣的專業市值得他信任的)

我聽很多投資客都說買低賣高很重要(這時你可以認同並詢問他,他是怎麼相信那些投資客的說法?)


沒有標準話術

你卻可以聽到一些客戶擔心的點是什麼?

客戶情緒不安的點是什麼?

客戶需要下決定的點又會是什麼?


傾聽比說服更容易建立信任


你會聽到很多你可以成交他的訊息

可以讓客戶感覺你真懂他的路徑下成交

也幫助到客戶提早啟動複利的機會

你還需要拿一堆專業跟客戶硬碰硬嗎?


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