從啤酒遊戲反思防疫險之亂
(( 從啤酒遊戲反思防疫險之亂 ))
Covid-19的疫情席捲全台灣
在大量病毒擴散的同時
台灣許多產險業推出的防疫險
現在紛紛大喊頭痛、吃不消
擔心隔離及染疫人數的大規模擴散
讓公司的保險理賠賠到公司破產
這時引發了許多的爭議
開始投保從嚴，許多條件的限制
來抑制大量投保帶來後續吃不消的理賠
許多民眾開始紛紛抵制、抨擊
還記得去年年初時...我曾經開過一堂課
「團隊NLP策略系統」
我在課堂上花了大概一小時的時間跟學生們玩「啤酒遊戲」
這並不是在比喝誰輸贏！
這是管理學中非常著名且重要的遊戲
來自麻神省理工學院(MIT)的Sloan管理學院
所發展出來的一種類似「大富翁」的策略遊戲
從啤酒遊戲中，看見上下游廠商的互相影響
進而產生「長鞭效應」
一個策略的判斷，影響後續全盤的發展
大家時常會因為當下的情勢，隨即做出因應
卻忽略了長遠的系統性結構的考量
當情勢一改變了，卻已經也來不及補救了
還記得當時讓許多學生們當下陷入了沈思...
讓大家可以理解到「症狀解」，並不能解決一切！
發燒給退燒藥，這樣的症狀解，反而忽視了身體裡發出求救的訊號
因而延誤了提早治療的黃金時間
公司的政策是否也在症狀解？
是否有符合長遠發展的系統？
這系統是否有助於公司，也有助於市場，更有助於社會、市場上的貢獻？
這也是當時我在課堂上強調「系統觀」的重要性
看眼前，究竟是對民眾好？還是對公司好？還是對政府好？
現在下判斷誰對誰錯？以後才會有答案
不如聚焦在自己身上
公司聚焦在公司的發展目標上做最適合的判斷
民眾也應聚焦在自己的財務、健康目標上做最適合的規劃
聚焦在自己目標上，時間會留給你最好的紅利