為什麼他的公司制度不好，卻能留得住優秀的人才？
(( 為什麼他的公司制度不好，卻能留得住優秀的人才？ ))
今年已經過了1/3了
你的團隊人力有流失的狀況嗎？
即便業績、制度再好也留不住人才？
今天承庚老師來分享
幫助自己邁向卓越的心理學策略
哈佛大學心理學教授
大衛．麥克利蘭(David McClelland)
提出三需求理論：
成就需求：追求做好、成功的需求
歸屬需求：友好的人際關係需求
權力需求：掌握自己的自主權需求
Google鼓勵旗下員工
成就需求：鼓勵發展自己的才能
來為公司創新
歸屬需求：鼓勵員工在工作場合
發展人際關係
權力需求：允許員工直接向公司高層
發表或提出自己的建議
不妨可以檢視自己團隊的成員
你有放大大家的興趣、優點、專長
發揮在職場上嗎？
你有鼓勵大家互相同樂互動嗎？
你有允許大家勇於發表自己的想法嗎？
NLP的邏輯層次：自我認同層級
屬於邏輯層次中的高層級
自己是什麼身份？什麼價值？
影響著人潛意識的判斷、行為和決策
當一個人在團隊裡找到自己的價值
找到自己被需要的歸屬感
找到自己的能力、想法被團隊重視
不需要花大把鈔票，人才也留得住喔！
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